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解決機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理問(wèn)題的對(duì)策时间:2022-07-01 【转载】 1. 建立完善的管理制度。 完善的管理體系是確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。管理體系一旦出現(xiàn)問(wèn)題,必然會(huì)影響機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的有序進(jìn)行,甚至出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題。因此,須及時(shí)完善機(jī)械設(shè)備管理體系,為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理提供可靠的指導(dǎo)。首先,要完善現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備管理體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的管理,確保機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的順利發(fā)展。其次,要做好機(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,優(yōu)化和完善機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度的核心部分,落實(shí)到各個(gè)崗位,提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理效率。較后,要實(shí)行人員、機(jī)器、崗位職責(zé)制度,確保機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維護(hù)和使用能夠落實(shí)到每個(gè)工作人員的操作中,從而保證機(jī)械設(shè)備的合理性和科學(xué)性。制定合理的交接制度和考核制度,以減少機(jī)械設(shè)備故障和事故發(fā)生的概率,使企業(yè)生產(chǎn)工作能夠全進(jìn)行。 2. 做好機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作。 為保證機(jī)械設(shè)備的正常使用,須嚴(yán)格做好機(jī)械設(shè)備的安裝和管理工作,以減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生率。機(jī)械設(shè)備安裝企業(yè)作為機(jī)械設(shè)備安裝施工的組織者,應(yīng)當(dāng)具有主管部門頒發(fā)的全許可證和專業(yè)合同資質(zhì)。同時(shí),施工人員作為機(jī)械設(shè)備安裝和施工的主體,須具有豐富的專業(yè)素質(zhì)和一定的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得資格證書(shū),以確保機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。其次,需要制定一套科學(xué)的機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,按計(jì)劃操作。整個(gè)機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程應(yīng)明確分工,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確全技術(shù)措施的內(nèi)容,實(shí)行人員、崗位、責(zé)任制度,安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督,確保機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。 3. 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)。 在機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)過(guò)程中,主要內(nèi)容包括操作技能培訓(xùn)和全教育培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)有計(jì)劃、評(píng)估、檢查,提高機(jī)械設(shè)備操作人員的能力和質(zhì)量,員的能力和質(zhì)量,以確保機(jī)械設(shè)備的有效使用。 具體來(lái)說(shuō),工作可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: (1)編制全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)、安操作程序手冊(cè),并將這些材料發(fā)送給每個(gè)工作人員,使機(jī)械設(shè)備操作人員能夠做好各種全工作。 (2)在人員工作前做好三級(jí)全教育和培訓(xùn),防止無(wú)證工作,確保機(jī)械設(shè)備操作過(guò)程的專業(yè)性和全。 (3)提高注意力,注意機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)的實(shí)際效果。 |